Прямой эфир "Полный контроль: учёт и логистика любых ТМЦ на агропредприятии"

15 сентября в формате live-беседы на платформе РСХБ "Своё Фермерство" с Антоном Калашниковым, Директором по развитию ГК «Геомир», подробно разобрали тему учёта и логистики ТМЦ.

Ключевые выводы эфира:

• Требования ФГИС стали драйвером системного подхода к учёту семян, СЗР и удобрений;
• Учёт партий устарел — современным хозяйствам нужен контроль каждой единицы: от канистры до запчасти;
• QR-коды и смартфоны позволяют внедрить систему без дорогих терминалов;
• Полная цепочка движения ТМЦ — от склада до поля — фиксируется в режиме реального времени, включая возврат тары и переходящие остатки;
• Адресное хранение сокращает время поиска запчастей и снижает простои;
• Интеграция с учётными системами автоматизирует формирование документов и уменьшает нагрузку на бухгалтерию;
• Первые пилоты показали эффективность: прозрачность движения, снижение потерь и удобство инвентаризации.

Эфир показал, что решение по цифровому контролю ТМЦ на базе АссистАгро — это не только про регламент и отчётность, но и про управляемость и скорость процессов внутри предприятия.

Запись эфира

Транскрибация прямого эфира

Вступление

Представление спикера

Да, Максим, спасибо за представление. Приветствую всех коллег, кто смог к нам сегодня
присоединиться. Хотелось бы рассказать о тех практических шагах, которые удалось
сделать компания «Геомир» в рамках сегодняшней темы и показать некоторые примеры,
сценарии использования систем на производственных цепочках.
У тех клиентов, у которых уже в этом сезоне удалось запустить части проекта где-то в
полной мере, где-то еще только на конкретных участках производства. Но давайте уже
от слов к делу. Перейдем, наверное, к небольшой презентации. Презентация, скорее,
будет носить информационный характер. Больше буду рассказывать о том, что нам
удалось и...
как и дальше мы планируем развивать данный продукт. Буквально одну секундочку,
включаю.

Государственные требования и ГИС

Итак, коллеги, не секрет ни для кого, что государство обложило наш любимый
отраслевой сейхозбизнес различного рода учетными системами. Со своей стороны это
различные ГИСы, это пресловутые ГИС Зерно, ЗСН, Сатурн, всякие прочие вещи,
связанные с ВЕТИС и их производными.
И если мы уже говорим сегодня о растеневодстве, о управлении производством и учете
на этом производстве, то возникла потребность в том, чтобы обеспечить
прослеживаемость применяемых препаратов. Мы начнем сегодня с темы растеневодства,
позже перейдем к объединяющей теме контроля в целом всех видов ТНЦ. Здесь мы
можем говорить о любых видах ТНЦ, и позже вы поймете почему.

Новые обязательства предприятий

Итак, что стало требоваться не так давно у всех предприятий в обязательном порядке?
Это введение ГИСов, введение информации о наших семинарах, введение информации о
списании СЗР, применительно к конкретным объектам внесения. Возникла
необходимость контроля и партионного учета, чего требуют ГИСы.
И в этой связи у наших клиентов просто лавинообразно выросло количество запросов на
то, чтобы разобраться с этой интеграцией и как минимум облегчить работу тех
специалистов, которые занимаются ведением данных весов. И я думаю, что тоже никому
не будет. Стыдно признаться, что когда эта история была запущена массово на рынке, то очень
часто даже нанимали специальных отдельных людей, которые на предприятии ведут эти
учетные системы. Потому что надо собрать информацию из разного количества
источников. Это и бухгалтерская информация, которая подтверждает перемещение по
складам и приемку ТМЦ.
Это информация, которая получается от наших агрономов, когда они предоставляют акт
на списание. Привести все это в единый вид, да, и затем заполнить необходимые формы
ГИС, это достаточно рутинный и большой объем работы.

Концепция проекта

Что мы стали, о чем мы стали думать, простите за такую формулировку, когда
столкнулись с этими запросами? Ну, в первую очередь мы стали смотреть на те ТМЦ,
которые используют предприятия у себя, как на какую-то уникальную единицу. И дальше
я перейду уже, наверное, к тому...
Расскажу суть проекта, который был создан нами для решения глобального пула
вопросов, связанных и с ГИСами, и с партионным учетом, и с правильным контролем
склада, контролем остатков, снижением необоснованных потерь в первую очередь,
потому что, будем говорить прямо,
Вторичный рынок существует, да, и это риски, это риски для любого предприятия.
Правильный контроль и правильный оборот ТНЦ – это не только правильная и красивая
отчетность, но и финансы, да, финансы наших собственников. Это, соответственно,
напрямую влияет и на наши с вами доходы.
как людей, которые управляют этими бизнес-процессами, в большинстве случаев KPI
могут быть связаны и со снижением этих потерь, либо с более высокой доходностью на
один вложенный рубль.

Принцип: уникальная единица и графический код

Соответственно, концепция достаточно проста. Она достаточно проста. Все есть
свойства, и отдельно взятый графический код, однажды появившийся в системе, может
этой системой быть интерпретирован и показывать, что происходит с конкретно этим
отдельно взятым предметом, который у нас находится в руках. Будь то запчасть, будь то
канистра, будь то бигбэк.
или посевная единица. И я позже расскажу, наверное, о тех опасениях, которые были на
самом старте у клиентов, когда запускали эти проекты, и поясню, почему все не так, в
принципе, сложно, как кажется на первый взгляд.

Как работает предложенное решение

Мы не стали изобретать новые какие-то продукты программные. Функциональность мобильной версии нашего приложения,
которая сейчас есть, более чем достаточна для того, чтобы стандартными средствами
сформировать акт. И в плане действий все достаточно просто. Мы сканируем однажды
код нашего изделия, любого изделия. Единственное требование к коду, он должен быть
уникальным.

Присвоение свойств и правила для клиента

И далее присваиваем ему свойства. Первое свойство, которое можно ему присвоить, это
непосредственно что это? Это номенклатура, которая также путем считывания из
справочника номенклатур, а позже мы посмотрим на рабочий прототип, который
используется сейчас у клиента, также присваивается это свойство. И далее в нашей
системе этот QR-код или эта уникальная единица начинает жить по тем правилам,
которые...
персонально изготавливаются под каждого клиента. Бизнес-процессы у всех разные.
Где-то есть упрощенные системы выдачи или приемки на склады и со склада, а где-то
используются более сложные механизмы, используется большое количество внутренних
промежуточных документов и регламентов, которые находят отражение в учетных
системах клиента.

Типовой сценарий: сборка и перемещение

Итак, если подействуем, скан кода, скан сотрудника либо объекта, куда этот код должен
быть перемещен. Соответственно, сканируем то количество кодов, которые нам нужно
переместить. Ну, условно, мы собираем машину на поле, мы можем сформировать сразу
и пассивные единицы, загрузить в эту машину и загрузить в нее же, к примеру.
удобрения, которые будут носиться. Может быть, отдельно еще эта машина выполнит
заказ и отвезет СЗР в канистрах, либо в отдельные учетные единицы, например, кассете,
когда мы говорим о работе с растворным узлом. И, по сути, сохраняется этот маленький
документ. Система автоматически распознает QR, и даже не требуется никаких нажатий.
Все, что вам необходимо, это мобильный телефон, на котором установлено приложение
от Геомира.

Видимость транзакций и офлайн-режим

Соответственно, что мы получаем? Как я уже сказал, и позже мы посмотрим на
прототипе, мы видим, по сути, каждую транзакцию, которая происходит с этим.
И при этом мы понимаем в любой момент времени, повторюсь, да, это система,
работающая онлайн, при этом есть определенное приятное свойство в том, что она
может работать и без интернета в случае накопления данных. И когда у сотрудника
появляется возможность обновить эти данные, синхронизировать с облаком,
соответственно, это произойдет, и вы увидите все изменения в системе.
Такое характерно для части операций, которые могут осуществляться в поле. Мы тоже
позже увидим некоторые примеры.

Полная история и витрина событий

Соответственно, мы знаем полностью историю
существования этого объекта, как он перемещался между материально ответственными
лицами, между объектами, и при этом можем контролировать еще на отдельной
витрине. Тоже мы увидим это позже в демонстрации.
На отдельной витрине видеть, соответственно, все события, в том числе ошибочные,
которые могут иметь место быть. Потому что, применяя вот такого рода считыватели,
терминалы сбора данных, такие либо более сложные, не всегда понятно, а поступил ли
код, что там в целом было распознано. У нас есть опция в том, что пользователь видит в
приложении фактически данные, которые будут отправлены в этом акте.

Единообразие данных и контроль темпов расхода

То есть вы уже можете делать, соответственно, аналитику и связанные бизнес-процессы,
которые могут генерировать целевые документы в учетных системах. То есть у вас
появляется полное однообразие в момент от получения на складе до перемещения через
руки агронома и до внесения в поле. Вы получаете полную актуальную информацию, да
еще и можете контролировать, соответственно, темпы расхода. Но это тоже мы позже
обсудим.

Эффекты внедрения

Ну, если говорить о глобальных позитивных вещах, которые происходят с момента
внедрения такой системы, это, безусловно, снижение необоснованных потерь. Мы
проговорили об этом в самом начале. Мы понимаем, кто и в какой момент времени у нас
на себе содержит какие остатки и в каком количестве вплоть до каждой позиции. И,
соответственно, это возможность быстрой автоматизации всего этого учетного процесса.

Сценарии по действиям: анализ бизнес-процессов

И вот если теперь переходить уже к сценариям, то по действиям мы, конечно же, хотим
понять и декомпозировать, как, соответственно, компания-интегратор и поставщик ПО,
мы сперва анализируем бизнес-процессы. Вот, например, мы сегодня посмотрим на
самый простой бизнес-процесс, который знаком каждому, это перемещение условных
канистр или нескольких канистр на поле для внесения.

 

Роль кладовщика и «QR-паспорт»

Что делают пользователи? В самом начале у нас кладовщик, соответственно, сканирует.
В любом порядке он может сделать эти действия, он может отсканировать QR-код
товара, который будет передаваться, и обязательно сканирует так называемый
QR-паспорт, как у нас однажды назвал эту штуку клиент, и это название прижилось.
Соответственно, какой-то идентификатор. Чаще всего мы пользуемся табельным
номером. Это позже мы увидим на прототипе. Табельным номером сотрудника из
учетной системы. Это, опять же, позволяет быстро делать интеграции с точки зрения
учетных систем.

Поддерживаемые коды и фиксация передачи

И эта транзакция в наборе, где есть QR-коды, ну, либо иные графические коды, здесь
важно заметить, что система работает не только с QR-кодами, она работает с
бар-кодами, ЯН-кодами и любыми другими типами графической кодировки.
Соответственно, она распознает, что находится в этом маленьком документе, да, в этой
транзакции, она видит, что у нас здесь есть уже какая-то сторона, которая участвует в
принятии, ну, в данном случае это у нас либо какой-то...
либо водитель-экспедитор, который сопровождается склада, эти ТМЦ, либо это агроном.
Ну, тут, конечно, все может варьироваться. И в этот момент кладовщик нам сообщает,
что произошла передача того-то, того-то, такому-то товарищу. И этот товарищ у нас
начинает движение в поле. При этом мы видим время этой транзакции, мы знаем, когда
это произошло, мы видим объект, на котором это произошло. Если в системе у вас,
соответственно, эти объекты все отрисованы и отражены.

Карты полей и сопровождение на поле

С полями, наверное, понятная история. Это уже такой мейнстрим, о котором никто даже
не вспоминает, что есть электронные карты полей. Далее он сопровождает этот ТНЦ на
поле. И в частности в этой истории, которую применяет наш клиент, который эту систему
у себя активно внедряет, он использует самих механизаторов для цели приемки. То есть
они выбирают операцию, приемка в поле, и он уже дальше сканирует также того, кто.
к нему это привез, он представляет со своим QR-паспортом, и также забирает на себя все
QR, которые он ему передает. То есть мы видим место, мы видим поле, время, в котором
произошла эта приемка, и таким образом мы даже косвенно можем контролировать,
соответственно, заправки машин и считать для себя темпы исполнения операции. Ну,
понимаем, что условно там подвезено N количество единиц.
С учетом плановой нормы из технологической карты, должно быть израсходовано в
каком-то промежутке времени. И мы это можем понять и с треком машины, и
сопоставить события остановок машин, которые экспедировали эти ТМЦ, плюс
транзакция, где мы видим полностью, что и в каком виде перешло на агрегат для
внесения.

Другие операции: возврат тары и внутренние перемещения

Ну, это один из примеров. Есть еще операции, когда мы возвращаем тару, есть операции
внутренних перемещений. Мы позже переместимся, посмотрим на тот набор, который
сейчас есть у нашего клиента.

Рабочий стол учетчика и история движений

И вот, наверное, сейчас уже можно посмотреть на образ,
по сути, того отладочного инструмента, этого рабочего стола учетчика, в котором видна
вся полностью история движений ТМЦ. Но я думаю, что здесь уже более полезно будет.
показать это на живом примере. И сейчас я запущу совершенно иной экран.

И вот теперь мы можем ознакомиться с работающим полностью концептом, который на
текущий момент используется клиентом. Мы можем даже увидеть сегодняшнюю
операцию. У нас была сегодня операция в 10.50, происходил возврат тары. И как раз для
понимания, как же отмаркировать ТМЦ, то именно для этих целей мы сюда выводим
журнал тех внесенных в систему ТМЦ, которые есть у клиента.
Их тут намного больше, но те, которые внесены по правилу и внесено дополнительное их
свойство, они получают, соответственно, вот такой QR, который позже в журнале, у этого
клиента применяется именно печатный журнал, они для себя печатают эти QR и позже
используют на операциях первичного присвоения свойства, то есть присвоение
номенклатуры. Мы вот здесь можем посмотреть, соответственно, эти операции.

Операция «приемка ТМЦ» и подсчет

Вот у нас была приемка ТМЦ. Это первичная операция, когда у нас подавщик,
соответственно, определил, что вот этот перечень кодов, которые были распознаны,
теперь является ТМЦ пшеницы Азима и Юга-24. Сейчас одну секундочку я пододвину,
потому что самая важная, по сути, для нас строка, которая является целевой в системе,
это подсчет. Подсчет общего количества, то есть мы видим, сколько этих куаров не
относится.
типа ТМЦ не относится к людям, говорит нам о том, что именно вот эти 37 позиций, это
37 позиций единицы пшеницы Азима, в данном случае это биг-бэки у клиентов
используются.
То же самое по отношению к удобрениям. И для этих целей у них, соответственно, есть
некоторые, назовем их так, шаблоны, наборы этих сценариев, наборы операций. Они все
перечислены, в принципе, всегда вверху инструмента. Вид инструмента может быть
совершенно любой. Данная реализация, она сделана именно по потребности клиента и в
таком формате. И сейчас они используют уже 7 операций, как минимум, это приемка,
выдача семян СЗР, удобрений.

Приемка через водителя манипулятора

Передача в поле, прием в поле. Почему здесь появилась такая интересная сущность,
наверное, думаю, не лишним будет сказать, что на этапе внедрения коллеги столкнулись
с тем, что механизатор, как того хотели руководители, не всегда может произвести эту
приемку. В частности, он выполняет распорку мешков, и, соответственно, ему очень
тяжело постоянно.
перемещаться с машины на поле, делать эти снимки и потом возвращаться на разрез.
Поэтому была введена еще отдельная операция, которая позволяет как раз видеть, что
данную передачу производил водитель манипулятора или КМУшки. Это допустимо их
регламентам. Сейчас эти регламенты как раз уже формализуются и будут готовы к
запуску у клиента под следующий сезон.
Возможно, мы еще расширим список ТНЦ, но в данном случае у нас проект работает
только на ТНЦ, вносимых в поля и те, которые производит, соответственно, их семенная
линия.

Сводки, таблицы и главная ценность интеграции

Соответственно, мы видим полностью все эти транзакции, и дальше нам уже легко их
декомпозировать вплоть до создания отдельного свода по приемке, свода по
перемещениям, то есть где мы можем, соответственно, отслеживать именно в этом виде.
Но и, конечно же, ее самая великая ценность не в том, что она дает нам здесь какую-то
визуальную составляющую, либо возможность сохранить это в каком-то формате и позже
анализировать в системе, что тоже, в принципе...
не противоречит желаниям клиентов, пожалуйста, вы можете работать и с табличными
форматами. Но основная ценность состоит в том, что эти маршруты, которые у нас
указаны в виде операции, и эти, соответственно, количественные показатели
перемещения движения этих ТНЦ, мы используем уже в учетной системе, и это
совершенно другая, более высокоуровневая история, которая позволяет вашим
учетчикам
не перебивать по сути данные агронома в вашу учетную форму, а автоматически
генерировать необходимые накладные, необходимые документы перемещения,
оперативного расхода и в том числе проводить, соответственно, быструю
инвентаризацию без пересчета склада. Как минимум мы можем понять, где находится
переходящий остаток, где у нас ТНЦ, которое было выдано, выписано под одно поле.
оказалась в другом поле, для этого мы можем еще использовать связку свойств из наших
плановых заданий. Если мы ведем их в системе и создаем планы работы на сегодня, мы
видим, что у нас механизатор условно должен был получить некий объем для
выполнения задач на поле номер 4. Но погода внесла свои коррективы, и в поле 4 мы
сегодня не вошли, мы вошли в поле номер 5.
Но при этом получается, что истребуемый допустимый остаток по техоперации на поле
номер 4 уже был частично исчерпан, мы переместили. И что происходит в реальной
жизни? Агроном вечером возвращается, либо с утра следующего дня, и указывает,
соответственно, корректирует историю всех этих перемещений, начиная с лимиток и
заканчивая, возможно, уже какими-то подготовленными актами, если такое могло
произойти.
Здесь этого делать уже не потребуется. То есть система увидит, что эти QR нашли свое
отражение в поле номер 5, и, соответственно, уже сейчас она может автоматически,
если мы дадим ей такую возможность, настроим это все правильно, может
автоматически обнулить истребуемый остаток, вернув его в поле номер 4, и сказать, что
допустимо к выдаче те же плановые 16 тонн, что и были.
а тот остаток, который у нас был по техоперации, использован в поле пятом, мы,
соответственно, списываем уже из допустимого лимита на пятое поле. И в следующий
раз у нас агроном, когда уже будет получать, агроном или экспедитор будет получать
необходимый истребуемый объем, он не превысит его, и это будет понятно в том числе и
кладовщику при оформлении документов в учетной системе.
 

Адресный контроль хранения

Ну, наверное, коллеги, отдельно еще хотелось бы остановиться на следующей очень
простой концепции, которая позволила нам дальше развить идею работы с
графическими кодами за пределы только лишь ТМЦ вносимых поля и на контроле этих
операций. А здесь мы уже говорим о такой большой необходимости у многих
предприятий, особенно у крупных холдингов, когда возникает...
задача адресного контроля хранения этих ТМЦ. То есть мы понимаем, что, как я уже
говорил, любой QR может быть насыщен в рамках операции приемки либо какой-то иной
операции, которую мы можем сделать при помощи мобильного приложения. Мы можем
присвоить ему любое свойство или атрибут. Ну вот на примере, соответственно, данного
прототипа могу показать, какие могут быть атрибуты, и сразу станет понятно, что с этим
можно теперь делать.

Атрибуты (полка, ряд, тип, размер) 

Атрибутом может стать у нас, например, полка или ряд, или может быть какой-нибудь
вид этого ТНЦ, или типа размер. И это позволяет нам уже работать не только с точки
зрения понимания того, что у нас находится на складе, но и для конкретной целевой
группы при использовании стола заказов, которые мы разработали, вы можете
генерировать запрос на...
вашего кладовщика, например, склада запчастей, конкретный запрос на конкретные
позиции, а в свойствах этих позиций кладовщику как раз доступно, где они у него
расположены, и он сможет их, соответственно, оперативно собрать, чтобы исключить
простое при ремонтах или проведении дефектовок сезонных. Ну, коллеги, наверное,
если говорить в целом о проекте, о практической пользе, которую получаем сейчас мы
вместе с клиентами,
Мне уже добавить, скорее всего, будет нечего. Хотел бы напомнить, что у нас есть,
соответственно, возможность перейти по QR-коду и прийти на наши ресурсы,
ознакомиться с возможностями компании. Ну, а теперь, наверное, по традиции, прошу
задавать вопросы, и я постараюсь максимально на них ответить.

Вопросы от зрителей

Что лучше, система под ключ или использование готового инструмента?

Разработка всегда с один остаток. Или это боты, которые дают ответы преднастроенные,
шаблоны отчетов высылают по регламенту. То есть тут гибкость на самом деле очень
большая, она скорее ограничена только фантазией клиента.

Для использования системы нужен доступ в интернет или возможно использование в локальной сети автономно?

В целом эти решения могут быть реализованы, но мы предлагаем как наиболее гибкую
систему, обеспечивающую высокий уровень отказоустойчивости и безопасности, именно
применение нашего облачного решения вкупе с мобильным приложением, которое
может работать офлайн и только по итерациям соединяться с сетью. Но от этого будет
зависеть, соответственно, и актуальность данных. Чем реже ваши сотрудники
синхронизируют мобильное приложение с сервером,
тем реже вы будете видеть актуальный срез данных.

Сколько обычно занимает внедрение для среднего хозяйства?

Хороший вопрос. На самом деле он, наверное, не имеет однозначного ответа. Всегда все
зависит сильно от бизнес-процесса клиента. Если мы говорим о каких-то более-менее
стандартных условиях и, что немаловажно, стандартных конфигурациях учетных систем,
потому что не секрет, что та же 1С очень часто кастомизируется клиентами и может
вызывать проблемы при…
синхронизации вот этого универсального решения, которого мы коснулись в первом
вопросе. Но в целом, если говорить о запуске процессов, ну, наверное, речь о нескольких
месяцах, после которых можно переходить к опытно-промышленной эксплуатации. Вот
сколько занимает уже эта опытно-промышленная эксплуатация, когда решение
представляет из себя уже законченный образ.
Тут все также сильно зависит от клиента. И давайте не забывать, в нашей сфере у нас
все сильно зависит от сезона. Все мы знаем, какая активность у клиентов в момент
уборки. То есть мы, в принципе, стараемся не тревожить, дабы не вызывать гнева.
Еще, наверное, хотел, пока мы не перешли к следующему вопросу, остановиться на
отдельной теме, которую анонсировал, но забыл упомянуть. Это те сложности, с
которыми боятся сталкиваться клиенты, когда говорят о разметке графическими кодами.
Как показала практика этого сезона, мы столкнулись с тем, что большинство
адекватных поставщиков, те, которые занимаются производством химии, удобрений, они
либо имеют уже у себя опцию бесплатной, от случая к случаю по-разному, бесплатной
или платной маркировки уникальными кодами, либо уже таковые изначально
поставляют. Я как раз могу остановиться на примере компании, которую мы сегодня
смотрели. У ребят где-то около 70% склада.
оказалась маркирована необходимым образом. Для остальных случаев были применены
разные решения, как QR-коды, которые в виде карточек изготавливались, жестких,
износоустойчивых, для того, чтобы монтировать их на биг-беге, и имеющих очень
хорошую считываемость в силу своего размера и четкости, так и различные в рода
наклейки, которые также клиенты, как оказалось, в большинстве случаев оснащены.
мини-принтерами для маркировки сшивок документов. И вот такие мини-принтеры
используют для печати этикеток с наклейками. Генерация QR-кодов происходит на
стороне нашей системы. Это можно делать массово. Напомню, что единственное
требование к сгенерированному коду — это его неповторяемость, его уникальность.
Прошу переходить к следующему вопросу.

На фоне трендов планируете ли вы внедрять или уже используете в своей разработке алгоритмы машинного обучения для, например,
повышения эффективности на производстве?

Если этот вопрос глобально касается разработок компаний, да, безусловно, мы делаем
очень большую ставку на нейронки. Часть нашего продукта АссистАгро, она включает в
себя очень серьезную функциональность по распознаванию сорняков сорной
растительности, по распознаванию густоты. Эти инструменты сейчас все больше и
больше находят именно интересы у клиентов, плюс приходят запросы на...
обучение по отдельным каким-то факторам, которые клиенты могут контролировать,
либо уже ввели многолетний контроль своими какими-то там сторонними средствами, и
теперь требуется их систематизация, и скорее, наверное, даже мы говорим о каких-то
прогностических моделях, которые сильно интересуют рынок.

Насколько выгодно использовать подобные решения в своем бизнесе? На что повлияет внедрение такого инструмента?

Если мы говорим о теме, обсуждаемой именно сегодня, как Headline-теме, то, конечно,
внедрение такого инструмента, первое, это полный контроль за ТНЦ. Я предполагаю, что
даже в некоторой части контролинга, который есть на предприятиях, где очень часто
используется обвязка службы безопасности в виде контролёров и прочего.
Во-первых, это снизит их нагрузку, то есть будут целевые точные моменты, которые
нужно будет отслеживать. Мы не исключаем, что есть какие-то нюансы и процессы,
которыми будут пытаться обойти эту систему. Мы уже сталкивались с такими
практическими историями у другого клиента.
Но то, что снизится нагрузка раз, второе, полная прослеживаемость дается, которая
практически дает вам право автоматически генерировать все отчеты, как внутренние с
точки зрения учета, так и подготавливать те форматы отчетов, которые нужны для
внесения в ГИС. Возможно, даже массовое внесение средствами импорта ГИСов.
Ну и в целом время, которое так важно для сельского хозяйства, если мы говорим о
складах запчастей и используем систему адресного хранения, это сокращение времени
выдачи. То же самое происходит у нас и с полевыми ТМЦ. Мы переходим уже на
практически полную автоматизацию всего этого цикла от момента сбора.
Требований на текущую смену путем не разделения действий, а выполнения всего
одного действия, создания оперплана на день. И автоматическое, соответственно,
создание планов по подготовке этих объемов к вывозу поля. Ну и контроль. Это
контроль, который можно делать уже в рамках одного рабочего стола. Вот тот пример,
который мы сегодня посмотрели.
для этих целей тоже используется, он может быть там немножко перенасыщен данными,
и позже мы это конвертируем в более удобно читаемый вид для тех, кто будет
заниматься учетом. Но тут совершенно уже другой уровень, который минимизирует
количество корректирующих запросов со стороны учетчика в сторону производства.

И вот как раз в дополнение к предыдущему вопросу, какие хозяйства выигрывают больше всего от внедрения, крупные или средние?

Риторический вопрос. Конечно, это крупные хозяйства, у которых действительно вопрос
удаленного контроля при высокой распределенности хозяйств, подразделений, он
всегда стоит очень жестко. И очень сложно собирать вот этих гусят по этому двору, то
есть эту информацию с этих удаленных точек. Это, наверное, первое, что дает очень
серьезный выигрыш для крупного предприятия.
Что это дает для малого предприятия? Это как раз, наверное, работа с ГИСами. То есть
когда мы четко видим все эти движения, нам не нужно вести какие-то отдельные записи,
у нас упрощается движение этих ТМЦ. И плюсом еще момент, которого мы сегодня не
коснулись, мы говорили о ТМЦ, которую мы закупаем или производим, но мы не
коснулись еще и движения готовой продукции. То есть если мы говорим о том, что эту
систему можно применять...
для контроля готовой продукции, то, например, для тех же садовых хозяйств, которые
занимаются многолетними культурами тех же виноградников, маркировка партий
убранной продукции, присвоение им дополнительного свойства и ведение вот этого

Завершение и контакты

Спасибо. Так, вопросов я больше не вижу. Антон, еще раз большое спасибо вам за ответы. Уважаемые зрители, если у вас все-таки остались какие-либо вопросы, обращайтесь к нам по любому доступному каналу. Это Telegram, ВКонтакте и раздел комментариев на нашем сайте. Мы свяжем вас со спикером и постараемся на них ответить. Антон, еще раз большое вам спасибо, что были сегодня на нашем эфире, поделились вашей разработкой, рассказали про нее и подробно ответили на вопросы наших зрителей. Мы желаем вам дальнейших профессиональных успехов и с нетерпением будем ждать следующей встречи. Коллеги, благодарю также за ваше внимание и за очень интересные вопросы. Будем рады связаться с вами. Тогда всем большое спасибо, что были с нами и хорошего дня.